Консалтинговые услуги в рб

05.09.2018 Выкл. Автор admin

РЫНОК КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ: ОСОБЕННОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

Транскрипт

1 Т.В. Борздова Белорусский государственный университет РЫНОК КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ: ОСОБЕННОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ Консалтинг это вид интеллектуальной деятельности, основная задача которого заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научнотехнических и организационно-экономических инноваций с учетом предметной области и проблем клиента [1]. Иными словами, консалтинг это любая помощь, оказываемая внешними консультантами в решении той или иной проблемы. Основная его цель заключается в улучшении качества руководства, повышении эффективности деятельности компании в целом и увеличении индивидуальной производительности труда каждого работника [2]. Можно сказать, что консалтинг является формой профессиональной деятельности, позволяющей максимально быстро внедрять в практику передовые методы решения проблем менеджмента, поскольку в процессе консультирования происходит обучение руководителей предприятий новым навыкам и способам работы [3]. В современной рыночной экономике консалтинговые услуги давно являются важнейшим элементом поддерживающей ее функционирование инфраструктуры. Использование консалтинговых услуг становится важным фактором повышения эффективности производства и усиления позиций в конкурентной борьбе для предприятий реального сектора экономики. В связи с этим для определения стадии развития рынка консалтинговых услуг в Республике Беларусь необходимо провести анализ зарубежного рынка консалтинговых услуг [4]. Анализ европейского рынка консалтинговых услуг В силу географических и экономических причин учет европейского опыта использования консалтинга производителями товаров и услуг представляется весьма актуальным для нашей страны. Ведь консалтинговые услуги при определенных условиях могут стать достаточно весомой статьей экспорта для белорусской экономики, что также является важной государственной задачей [4]. По данным Европейской федерации ассоциаций управленческого консалтинга (FEACO) рынок консалтинга в Европе за период с 2005 по 2007 г. вырос на 21 % (с 64,5 до 81 млрд. евро), а количество занятых в этой сфере увеличилось на 26,7 % (с 460 до 583 тыс. чел.). В 2011 г. объем европейского рынка консалтинга достиг уже 92,4 млрд. евро, а общий штат консалтинговых организаций насчитывал 517 тыс. человек. Динамика развития европейского рынка консалтинговых услуг за период гг. представлена в таблице 1 [5]. Таблица 1 Основные показатели развития европейского рынка консалтинговых услуг за гг. Показатели Единицы измерения Годы 1) Объем рынка млрд. евро 86,7 83,7 86,2 92,4 97,7 2) Средневзвешенный рост объема рынка за год % 8,2-5,0 2,9 6,6 5,8 3) Общий штат сотрудников консалтинговых нет тыс. чел организаций данных Как видно из представленных в таблице данных, мировой экономический кризис привел к снижению темпов роста рынка консалтинга, но все же это снижение не является критическим. Более того, если проанализировать динамику роста объема европей-

2 ского рынка консалтинга с 1996 года, то можно увидеть, что к началу 2013 г. он вырос более чем в пять раз (рисунок 1). 700 Рост (%) (1996 г. = база 100%) годы Рисунок 1 Динамика роста объема европейского рынка консалтинговых услуг с 1998 г. по 2013 г. Далее следует определить структуру предоставляемых услуг по видам консалтинга и ее изменение. Необходимо отметить, что структура европейского рынка управленческого консалтинга в гг. оставалась достаточно стабильной. Структура европейского рынка консалтинговых услуг, сформировавшаяся к 2012 г. [5], представлена на рисунке 2. 10% 9% Бизнес-консалтинг IT-консалтинг 10% 52% Консалтинг в сфере развития и интеграции Аутсорсинг Прочее 19% Рисунок 2 Структура европейского рынка консалтинговых услуг, сформировавшаяся к началу 2012 г.

3 Лидирующее положение среди основных видов консалтинговых услуг занимает бизнес-консалтинг. Это связано, прежде всего, с тем, что в эту позицию включен широкий набор услуг, а также с тем, что эти услуги на данный момент наиболее востребованы со стороны заказчиков. В группу услуг под названием бизнес-консалтинг входят стратегический консалтинг, финансовый консалтинг, создание имиджа фирмы, управление проектами, управление изменениями, консалтинг в области использования человеческих ресурсов и др. Важным аспектом является изучение спроса на консалтинговые услуги. О стабильности спроса на консалтинговые услуги в европейских странах говорит тот факт, что удельный вес управленческого консалтинга в европейском ВВП имеет устойчивую тенденцию к росту и, начиная с 2005 г., составляет не менее 0,6 % (рисунок 3). % от суммарного ВВП европейских стран 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0,24 0,53 0,36 0,58 0,55 0,56 0,55 0,61 0,63 0, годы Рисунок 3 Удельный вес консалтинговых услуг в структуре суммарного европейского ВВП Объём консалтинговых услуг, а также их удельный вес в ВВП своей страны и некоторые другие данные по итогам 2011 г. представлены в таблице 2 [5]. Таблица 2 Показатели объема консалтинговых услуг и их доли в ВВП по странам Европы за 2011 г. Страна Объем ВВП, млн. евро Объём консалтинговых услуг, млн. евро 0,65 0,68 0,67 0,73 Удельный вес консалтинговых услуг в ВВП, % 0,75 Прирост объема консалтинговых услуг в 2011 г., % Германия ,15 9,5 Франция ,43 6 Великобритания ,12 5 Италия ,20 4,7 Испания ,94 нет данных Швейцария ,24 9,1 Австрия ,04 9,1 Дания ,75 нет данных Греция ,8 0,10-0,6

4 Финляндия ,69 14 Португалия ,72 стабильно Ирландия ,34 8 Румыния ,28 2 Венгрия ,24 9,3 Словения ,3 0,73-3,2 Итого: Как видно из представленных данных, удельный вклад услуг консалтинга в ВВП страны существенно различается по странам Европы. Наименьший удельный вес консалтинга в ВВП страны наблюдается в Греции (0,1%), Италии (0,2%) и Венгрии (0,24%). В то же время по Германии этот показатель равен 1,15%, а по Великобритании 1,12%. Анализируя спрос на консалтинг со стороны потребителей, также необходимо отметить, что главными секторами экономики, потребляющими консалтинговые услуги в Европе в 2011 г., были банки и страховые компании (25,6%), промышленность (19,8%) и общественный сектор (18,7%) [5]. Структура потребителей консалтинговых услуг в европейских странах в 2011 г. представлена на рисунке 4. Рисунок 4 Структура потребителей европейского рынка консалтинговых услуг в 2011 г. Таким образом, можно сделать следующие выводы: 1) рынок консалтинговых услуг в европейских странах стремительно растет и развивается. Объем консалтинговых услуг за период с 1996 г. по 2011 г. вырос более чем в пять раз и достиг в 2012 г. 97,7 млрд. евро; 2) странами-лидерами по объему предоставляемых консалтинговых услуг являются Германия, Франция и Великобритания; 3) в структуре спроса на услуги управленческого консалтинга доминирующие позиции занимают бизнес-консалтинг и IT-консалтинг, которые в совокупности занимают 71 % всего рынка консалтинга; 4) ведущими секторами экономики, потребляющими консалтинговые услуги в Европе, являются промышленность, банки и страховые компании, а также общественный сектор. Консалтинговый бизнес в Республике Беларусь В соответствии с концепцией социально-экономического развития страны перевод экономики Республики Беларусь на инновационный путь развития определен в ка-

5 честве стратегически важной и приоритетной задачи. Кроме того прогнозами социально-экономического развития Республики Беларусь предусматривается повышение доли инновационной продукции в ВВП страны к 2015 г. в среднем не менее 40 % [6]. В связи с тем, что инновационная экономика предполагает технологическое переоснащение всех ведущих отраслей и предприятий, быстрое освоение ими современных и перспективных производственных и управленческих технологий, формирование и развитие консалтинговой деятельности является важной и актуальной государственной задачей. Насыщение традиционных рынков товаров потребовало поиска новых подходов и обеспечение конкурентоспособности производств. Именно поэтому свыше 80 % портфеля заказов ведущих консультационных фирм составляют заказы на услуги по реорганизации и реструктуризации бизнеса [7]. В Беларуси первые консалтинговые агентства начали появляться в середине 90-х годов ХХ века, но наиболее бурное развитие началось только 5 7 лет назад. Активное развитие экономики привело к тому, что на рынке консалтинговых услуг появились агентства, которые предоставляли услуги консалтинга, не обладая достаточной квалификацией. В результате такой активной, но непрофессиональной деятельности доверие к консультантам упало. В связи с этим в 2008 г. Белорусским государственным университетом совместно с Министерством экономики Республики Беларусь в рамках научноисследовательских работ по электронной торговле была разработана анкета для оценки состояния рынка бизнес-услуг и услуг консалтинга. К основным причинам нежелания пользоваться услугами консультантов, согласно результатам анкетирования, респонденты относят: высокую цену услуг 41 %; низкое качество оказываемых услуг 19 %; недостаток средств 31 %; слабую информированность о рынке консалтинговых услуг 9 % [4]. Также, согласно полученным в процессе анкетирования данным, к середине 2008 г. на рынке бизнес-услуг Беларуси присутствовало 320 организаций, в которых трудилось около 2,5 тысяч человек, в то время как в 2005 г. таких организаций насчитывалось около 70 [4]. Наибольшая часть рынка сосредоточена у таких крупных компаний, как «ИПМ- Консалт», консалтинговый центр «БКЦ», консалтинговая группа «Здесь и сейчас». Годовой объем рынка консалтинговых услуг в Беларуси по оценкам экспертов составляет 2 3 млн. долларов США. Из международных организаций, входящих в «большую четверку», в Беларуси работают три компании: Deloitte&Touche, KPMG и Ernst&Young. Основной упор консалтинговые фирмы, действующие на территории Республики Беларусь, делают на свои отличительные черты: индивидуальный подход к каждому клиенту, цены, отработанные методики исследований в разных отраслях, наукоемкость, практический опыт управления компаниями. Кроме отличительных черт консалтинговых фирм таких, как перечень предоставляемых услуг, уровень цен и известность фирмы, большое количество потенциальных клиентов называют основным фактором, влияющим на выбор консультанта, рекомендации друзей и коллег. Основными клиентами консалтинговых фирм являются предприятия малого и среднего бизнеса со штатом сотрудников до трех тысяч человек. Подавляющее число клиентов белорусских консалтинговых компаний работают в промышленности, торговле, финансах, банковском деле. О развитости той или иной сферы деятельности свидетельствует четкая сегментация рынка. Здесь необходимо отметить такую особенность экономики Республики Беларусь, как довольно частое изменение макроэкономических факторов, что и меняет запросы клиентов. На ранее популярные услуги наблюдается спад интереса. Если

6 раньше повышенным спросом пользовались бюджетирование, управленческий учет, иногда даже постановка бухгалтерского учета, то сегодня наиболее востребованы кадровый подбор, консультирование в сфере информационных технологий, юриспруденции и маркетинговые исследования. По состоянию на начало 2012 г. большинство компаний Беларуси предоставляет услуги в сфере аудита (41 %), налогового и юридического консалтинга (16 %), оценочные услуги (13 %). Структура консалтинговых компаний Республики Беларусь по видам предоставляемых услуг представлена на рисунке 5. Рисунок 5 Сферы предоставляемых консалтинговых услуг Говоря о рынке консалтинговых услуг Беларуси, необходимо отметить еще одну его особенность. Наиболее важным из показателей его развитости является четкое распределений долей между участниками. Однако официальной статистики по деятельности консалтинговых фирм в Республике Беларусь не ведется. Из этого можно сделать вывод, что отечественный рынок еще не сформировался и его участники не позиционируют свое положение. Таким образом, пока белорусский рынок только формируется и положение многих компаний нестабильно, информация о конкурентах не оказывает решающего значения. Если говорить о перспективах развития рынка консалтинговых услуг Республики Беларусь, то следует отметить, что сферами наиболее приоритетного развития информационно-консалтинговых услуг в Беларуси являются: информационная (маркетинговые исследования, научно-техническая и производственная информация, экономические и политические новости, биржевые новости, анализ событий и комментарии специалистов, информация о юридических лицах и индивидуальных предпринимателях, другая справочная информация в совокупности с маркетинговыми исследованиями, нормативная информация структурированные подборки правовых актов); финансовая (курсы и котировки валют) и коммерческая информация (информация сырьевых и товарных рынков, о расценках на транспортные и другие услуги, связанные с коммерческой деятельностью). Рост компаний, занимающихся аудитом, происходит одновременно с ростом количества фирм, специализирующихся на юридическом консалтинге. В то же время уменьшается число фирм, занимающихся маркетингом и PR, IT-консалтингом, управленческим консультированием, инвестиционным анализом, кадровым консалтингом, обучением. Важной особенностью белорусского рынка является статичность сегмента юридического консалтинга. Доля фирм, занимающихся юридическим консультированием,

7 не зависит от изменения числа фирм, работающих в остальных отраслях. Постоянство данного сегмента можно объяснить особенностями законодательства страны. Явно выражено деление белорусского рынка на нормативный (по вопросам законодательства) и процессный (по вопросам управления) консалтинг. Так, при росте фирм, занимающихся нормативным консалтингом, снижается число тех, которые занимаются процессным консалтингом. Одновременно рост сегмента аудита сопровождается повышением доли юридического консалтинга. Все сегменты, относящиеся к процессному консалтингу, находятся в прямой взаимозависимости рост одного из сегментов вызывает аналогичную динамику всех остальных сегментов. Таким образом, при росте доли рынка IT-консалтинга происходит увеличение доли рынка сегмента управления персоналом и снижение доли рынка сегментов стратегического планирования, финансового менеджмента, юридического консалтинга, оценочной деятельности. Сегменты маркетинга и PR, налогового консультирования не зависят от указанных изменений [8]. Однако наиболее перспективным для Беларуси является развивающийся консалтинг, который позволяет не только проводить консультирование предприятий, но и побуждает к взаимодействию обе стороны при поиске решений. Вместе с тем нельзя исключать вероятность развития других направлений. Можно полагать, что в соответствии с государственной политикой перехода на инновационный путь экономики получат развитие следующие виды консалтинга: управленческий (разработка стратегии, оптимизация структуры управления, подготовка бизнеспланов), инвестиционный (разработка инвестиционных проектов, бизнес-планов), информационный и инжиниринговый, маркетинговые исследования, экологическое нормирование и такие его направления, как создание совместных предприятий, продвижение продукции на внутренний и внешние рынки. В последнее время в Республике Беларусь одной из востребованных услуг в области консалтинга стала разработка концепции объекта недвижимости [9]. Ведь проект объекта должен в итоге оказаться наиболее экономически эффективным и конкурентоспособным. Для этого консультант и должен провести масштабные маркетинговые исследования и выполнить финансовый анализ проекта, в результате которого он даст рекомендации по различным характеристикам объекта для того или иного участка. Также заказчики обращаются к консультантам, если им необходимо провести анализ наиболее эффективного использования участка, дать оценку инвестиционной привлекательности проекта, осуществить исследование рынка и т.д. Следует отметить, что в 2007 году открыла свой офис в Минске компания Colliers International. В настоящее время она в Беларуси практически не имеет конкурентов. Это подтверждается высоким спросом на ее услуги: исследование рынка, разработка концепций развития проектов, анализ осуществимости проектов, управление проектами, управление собственностью, оценка коммерческой недвижимости, брокерские услуги, разработка бизнес-планов, инвестиционный консалтинг, маркетинг и связь с общественностью [9]. В 2012 году о своем приходе на рынок консалтинговых услуг заявила и белорусская компания «ЦентрМарт». Ее специалисты предоставляют свои услуги в сфере жилой недвижимости, а в перспективе предполагают заниматься и консалтингом в сфере коммерческой недвижимости. В начале марта 2013 года на белорусский рынок недвижимости вышла крупная консалтинговая компания DTZ. Интересы DTZ в республике будет представлять компания «EnterInvest», с которой было подписано соответствующее партнерское соглашение.

Консалтинговые услуги

Консалтинговые услуги в сфере управления

Консалтинговые услуги, общее

Консалтинговые услуги в сфере маркетинга

Консалтинговые услуги в сфере IT

Консалтинговые услуги в сфере недвижимости

Консалтинговые услуги в сфере технологий

Консалтинговые услуги в сфере торговли

Консалтинговые услуги в сфере логистики

Консалтинговые услуги в сфере корпоративных финансов

Консалтинговые услуги

Консалтинг (в переводе с англ. consulting – консультирование) представляет собой вид профессиональных услуг, которые предоставляются клиентам, заинтересованным в оптимизации собственного бизнеса.

Известно, что любая компания представляет собой систему, успех которой зависит от того, насколько она конкурентоспособна и эффективна.

В целях успешного развития и ведения дел практически каждой организации время от времени (а порой и часто) необходимы консультации различных специалистов. Профессионалы в выбранной сфере помогут определиться с механизмами повышения эффективности деятельности.

В настоящее время востребованность разнообразных консалтинговых услуг очень высока. Ведь держать в штате собственной компании работников с подобными знаниями и квалификацией только лишь «на всякий случай» может позволить себе не каждый управленец. Да и это экономически невыгодно. Намного лучше заказывать разовые услуги в консалтинговых компаниях.

• анализ существующих бизнес-процессов клиента;
• обоснование перспектив развития и использования инноваций.

Специалисты нашей компании готовы оказать вам аудиторские консультационные услуги и помощь в разрешении вопросов, связанных с бухгалтерским учетом и налогообложением.

• комплексное (письменное или устное) абонентское обслуживание;
• оптимизацию налогообложения;
• консультационную и методологическую помощь.

Если в какой-либо момент вы почувствуете, что для правильного ведения бизнеса вам необходима консультационная помощь, мы будем рады ее оказать. Вы можете быть уверены в том, что получите исчерпывающие ответы на волнующие вас вопросы.

• качество предоставляемых услуг;
• легкость взаимодействия;
• полноту раскрытия вопросов;
• конфиденциальность.

Профессионализм наших специалистов будет способствовать повышению эффективности деятельности вашей компании.

Исходя из специфики вашей деятельности, объема возникающих вопросов вы можете выбрать наиболее приемлемый Тарифный план.

Консалтинговые услуги

В самых различных сферах деятельности. Среди клиентов – и небольшие компании, и крупный бизнес

Несколько десятков компаний являются заказчиками услуг по консалтингу более 5 лет

Возможность реализации ком- плексных проектов, требую- щих внедрения изменений по нескольким направлениям

Консалтинговая группа «Здесь и Сейчас» оказывает услуги управленческого консалтинга компаниям в Беларуси, России и других странах СНГ.

Оказание консалтинговых услуг экспертами «Здесь и Сейчас» помогает компаниям внедрить стратегический подход к развитию бизнеса, выстроить правильную организационную структуру, наладить процессы управления финансами, персоналом и т.д. Помогая грамотно выстроить управленческий процесс в компании, управленческий консалтинг повышает эффективность бизнеса клиентов.

Основные направления:

СТРАТЕГИЯ – для собственников и руководителей, которые заинтересованы в разработке стратегии развития своего бизнеса, выборе эффективной бизнес-модели, формировании конкурентных преимуществ бизнеса.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ – консалтинговые услуги, нацеленные на создание в компании эффективной службы персонала, системы мотивации работников, повышение вовлеченности персонала, проведение оценки сотрудников и потенциала их развития.

РЕОРГАНИЗАЦИЯ – услуги из сферы управленческого консалтинга для создания правильной организационной структуры компании, которая позволяет решать бизнес задачи, оптимально используя ресурсы.

ФИНАНСЫ – консалтинговые услуги, которые помогут четко понять, что нужно делать для получения прибыли, где происходят потери денег и на чем они зарабатываются, как обеспечить постоянное наличие финансовых ресурсов, необходимых для реализации проектов и бизнес идей.

ПРОДАЖИ – оказание консалтинговых услуг по постановке системы управления активными продажами, эффективной работе с клиентами, увеличению числа успешных сделок и средней суммы сделки.

РИТЕЙЛ – консалтинговые услуги направлены на повышение конкурентоспособности магазина или сети магазинов за счет разработанных и внедренных стандартов обслуживания.

ПРОЦЕССЫ И ПРОЕКТЫ – для повышения эффективности и результативности бизнес-процессов, успешной реализации проектов в срок и в бюджет.

Консалтинговые услуги в рб

ООО «Инновационный Консалтинг» — это команда профессионалов и Ваш надежный партнер.

Мы разработали более 500 бизнес-планов во всех отраслях народного хозяйства,

подготовили более 1000 отчетов об оценке различных видов имущества,

акционировали десятки государственных предприятий,

выполнили более 500 экологических проектов и многое другое.

Выбирая компанию «Инновационный Консалтинг», Вы выбираете надежность, оперативность и высокое качество оказания услуг по доступным ценам!

С уважением, коллектив ООО «Инновационный Консалтинг»

ОАО «Журавлиное» (входит в состав УКХ «АГРОКОМБИНАТ МАЧУЛИЩИ») выражает благодарность ООО «Инновационный Консалтинг» за оперативное и качественное решение поставленных задач, а также за исключительное внимание к нашим пожеланиям при разработке более 10 (Десяти) бизнес-планов инвестиционных проектов на протяжении более 3-х лет.

Мы благодарны за высокий уровень организации работы сотрудников компании при взаимодействии со специалистами нашей организации.

Также хотим отметить высокий уровень компетентности сотрудников при разработке и последующем согласовании бизнес-планов инвестиционных проектов в вышестоящих организациях и банках Республики Бепарусь.

Надеемся на дальнейшее сотрудничество и рекомендуем ООО
«Инновационный Консалтинг» как надежного и профессионального партнера.

Компания СООО «БелТитан» в лице заместителя директора по экономике и финансам Черновой Юлии Алексеевны выражает благодарность Вашей организации за сотрудничество в вопросах оценочной деятельности.

Результаты нашей совместной работы показали, что компанию ООО «Инновационный Консалтинг» отличает четкая организация работы, ответственность сотрудников, умение оперативно и своевременно решать поставленные задачи.

С большой благодарностью хотим отметить, что руководство ООО «Инновационный Консалтинг» на высоком уровне организовало работу компании. Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.

Рекомендуем компанию ООО «Инновационный Консалтинг» к сотрудничеству всем прочим заинтересованным лицам и организациям по вопросам оценочной деятельности.

ГПУ «НП «Беловежская пуща» благодарит за сотрудничество ООО «Инновационный консалтинг» (г. Минск) в области охраны окружающей среды. За длительный период совместной работы сотрудники ООО «Инновационный консалтинг» показали свою компетентность, добросовестное исполнение договорных обязательств, качественный и оперативный результат в области исследования и изготовления соответствующих документов по воздействию промышленных объектов на окружающую среду.

ООО «Инновационный консалтинг» выполнены работы: изготовление экологического паспорта предприятия, проведение испытаний по эффективности работы газоочистных установок, определение выбросов в атмосферный воздух от стационарных источников и др. В настоящее время проводятся работы по разработке проектов зон санитарной охраны артезианских скважин Национального парка. ГПУ «НП «Беловежская пуща» планирует и в дальнейшем продолжать совместное деловое партнерство с ООО «Инновационный Консалтинг».

ОАО «Завод керамзитового гравия г. Новолукомль» выражает огромную благодарность ООО «Инновационный консалтинг» за оперативное и качественное решение поставленных задач, а также за исключительное внимание к нашим пожеланиям и требованиям при реализации проекта.

Мы благодарны за высокий уровень консультационной поддержки, постоянную обратную связь и согласованность работы сотрудников компании при взаимодействии с нами.

Надеемся на дальнейшее сотрудничество и рекомендуем ООО «Инновационный консалтинг» как надежного и профессионального партнера, которому можно доверять.

ООО «ПРОМСТРОЙЭНЕРГО» выражает благодарность компании ООО «Инновационный Консалтинг» за качественное оказание услуги по проведению не- зависимой оценки недвижимости. Работа была выполнена в течение 3 (трех) дней, результатом довольны.

Благодарим за оперативность и ответственный подход к делу.

ОАО «1-я Минская птицефабрика» сотрудничает с ООО «Инновационный Консалтинг» с 2011 года. За это время было разработано более 5 бизнес-планов инвестиционных проектов, бизнес-план для целей получения отсрочки погашения задолженности по кредитам и план санации предприятия.

За время сотрудничества компания «Инновационный Консалтинг» зарекомендовала себя как надежный партнер, способный решать задачи любой сложности с высокой степенью ответственности и максимальной эффективностью. Одним из главных преимуществ компании «Инновационный Консалтинг» являются сроки оказания услуг.

ОАО «1-я Минская птицефабрика» выражает удовлетворенность сотрудничеством с компанией «Инновационный Консалтинг» и рекомендует ее как надежного партнера по оказанию услуг в области бизнес-планирования.